Sök på nätet med gymråttans favorit:

Robert Sörensen skickade en insändare:

"Ingen har väl undgått debatten som pågår mellan B&K och SKKF under det senaste året och ingen tycker väl att det skall fortsätta så här, i alla fall inte jag.

Jag har suttit som ledamot i SKKF sedan ombildningen efter konkursen '95 och när vi skulle starta upp igen från scratch så insåg vi vilket gigantiskt arbete som låg framför oss med bodybuilding och dessutom fitness med i bagaget. Efter långa diskussioner så föreslog jag att vi skulle koncentrera oss på det förbundet gjort förut och försöka få Ove/B&K att ta arrangemanget för fitness. Så blev det också och vi producerade några bra SM och Ove gjorde mycket fina SM Fitness i Båstad.

Allt var mer eller mindre lugna gatan (med undantag av några fall av personkemikonflikter) ända tills avtalet med Ove/B&K gick ut nyår '98. Sedan brakade helvetet löst...

Inom styrelsen fanns det två falanger - de som ville att SM  Bodybuilding skulle gå i Älvsjö och Fitness i Båstad, samt de som ville flytta SM Bodybuilding till Solna på våren och dessutom ta över fitness från Ove.

Dessa tankar kom inte plötsligt, utan växte fram vid olika tidpunkter och blev riktigt aktuella när avtalet med Ove/B&K sades upp nyår '98. Efter häftiga diskussioner och många hårda ord så fick Ove/B&K arrangera SM Fitness även '99 och planen att köra SM Bodybuilding på våren och överta Fitnessen blev verklighet efter röstning i styrelsen. Resten har vi alla kunnat följa i B&K och Förbundsnytt.

Som ett led i denna nya strategi ville den ena falangen även minska styrelsen från 7 till 5 ledamöter och istället arbeta mer i kommittéer och på så vis minska kostnaderna för styrelsen.

Eftersom jag och Kent (Gustavsson) båda kände att vi inte skulle kunna lägga den tid som krävdes för att detta nya arbetssätt skulle fungera så avgick vi 1 år i förtid och överlät våra platser till de som stod för omval.

Denna lilla inledning/resumé skrev jag för ge lite inblick i spelet bakom "kriget" mellan Ove/B&K och SKKF.

Det som jag egentligen vill är att lägga fram ett förslag till hur SKKF skall arbeta i framtiden och som är utformat så att det är de aktiva som sätts i främsta ledet. Jag anser nämligen att Ove/B&K har rätt när han tycker att SKKF skall koncentrera sig på att göra det de är bra på, nämligen att arrangera SM Bodybuilding och sköta den administrativa delen inom förbundet.

Mina tankar är således följande:

SM Fitness skall Ove/B&K arrangera i Båstad som han gjort så bra förut och som de aktiva och publik har tyckt vara ett väldigt bra arrangemang. Ove har sagt att detta har kostat honom 70 000:- (sanktionsavgift till SKKF: domare, hotellrum).

Enligt mitt förslag så står Ove/B&K för kostnader för domare, hotellrum och VM-resa till Fitnesstjejerna. Detta blir samma kostnad för Ove och en enklare hantering för SKKF som först slipper ta in sanktionsavgift på 30 000:- och sedan ombesörja för att resor beställs. På detta vis så har Ove/B&K totalarrangemanget och kan sköta sin planering med lite framförhållning och dessutom finns det säkert sponsorer som med glädje vill sponsra VM-resan.

SM Bodybuilding skall i fortsättningen hållas i Älvsjö på hösten och vara stommen i SKKF:s ekonomi. För att få ett avtal med Älvsjömässan så måste SKKF bjuda till enligt följande: På SM så säljs det (lågt räknat) ca 2 000 biljetter á 250:- under lördag/söndag vilket genererar ca 500 000:- i intäkter, av dessa skall ograverat reserveras 250 000:- till SKKF och resten skall finansiera omkostnaderna för SM:et. Detta innebär att SKKF får en fast inkomst och att Älvsjömässan får överskottet av intäkterna. VM-resorna för herrar och damer skall finansieras av sponsorer som SKKF, Ove/B&K och Älvsjömässan ordnar. På detta viset blir det ett intimt samarbete mellan tre parter med fasta regler som reglerar avtalet. Den stora vinsten blir att SKKF på detta viset får en fast inkomst att rätta sig efter och därigenom kan genomföra sitt arbete till gagn för de aktiva.

Övriga tävlingar t ex Decembercupen, Luciapokalen och EM-kval mm skall anordnas lokalt och det enda SKKF skall se till är att domare, ljus och SKKF:s reglemente följs. På detta viset blir det intressant för lokala förmågor att anordna tävlingar då dessa då har chansen att generera en vinst om arrangören lägger ner tillräckligt arbete och SKKF inte riskerar några förluster.

Nedan visas ett exempel på hur en budget skulle kunna se ut om ovanstående infrias. Observera att siffrorna som visas inte på något sätt visar hur SKKF:s ekonomi ser ut idag utan hur det skulle kunna se ut om SKKF inte tog några "chanser" på den fria marknaden, allt för de aktivas bästa.

Inkomster: SM BB, Älvsjö 250 000:- Licenser 100 000:- Startavgifter SM 40 000:- VM-lag BB Herrar* 40 000:- VM-lag BB Damer* 30 000:- VM-lag Fitness* 30 000:- summa: 490 000:-

Utgifter: Dopingtester 100 000:- Årsmöte 60 000:- Styrelsearbete 140 000:- VM-lag BB Herrar* 40 000:- VM-lag BB Damer* 30 000:- VM-lag Fitness* 30 000:- Övrigt 90 000:- summa: 490 000:-

*Dessa är redan finansierade genom sponsorer.
 
Allt som jag föreslagit är faktiskt möjligt att genomföra och är bra för de aktiva men den stora frågan är nog istället: kan SKKF:s styrelse och Ove/B&K dra ett streck över det som hänt och starta ett nytt givande samarbete? Om inte så är nog den enda lösningen att de aktiva säger ifrån på årsmötet 2001 och väljer en styrelse som kan samarbeta med Ove/B&K, för hur man än vänder och vrider på det så är nog Ove/B&K här för att stanna.

Det är med sorg jag påstår detta då jag vet att styrelsen kämpar på och verkligen försöker men jag anser nog att det inte är bra att försöka konkurrera med Ove/B&K utan mycket bättre att istället samarbeta.

Det bodybuilding/fitnessverige behöver nu är lugn och ro och en stabil ekonomi som klarar att skicka fulla landslag ut i världen!

mvh Robert Sörensen fd ledamot SKKF '95-99.